大学生成功计划(BUS) 该团队成立于2021年秋季，其职责是 提高本科生的成功度 通过与教师合作, 工作人员和单位从博彩平台推荐确定和实施方案, 提高学生留存率的政策和流程, 帮助学生及时获得学位，并创建一个让本科生有归属感的校园社区.
到2022年秋季学期开始, 个别工作小组, 与领导实施团队合作, 完成了从校级更替政策的修订到创建新校级的举措 基本需要中心 在学生事务处内统一目前分散的努力和资源.
BUS团队在2022年秋季完成或有望在2023年春季学期开始的主要举措包括:
- 启动一个 新的学生交流模式 这样可以整合学生支持和资源信息，并让学生设定自己对非强制性校园交流的偏好
- 修改校园通讯政策，精简和简化发给大学生的信息的数量和格式
- 创建一个一年级学生成功仪表盘的原型，以跟踪学术和社会进步的重要领域
- 起草一份加强校园学术咨询基础设施的提案
- 利用博彩平台推荐的众多辅导资源评估需求、挑战和机遇
- 确定校园内的亲和力空间
- 在选定的文理学院部门试行更快的转学学分评估程序
- 促进取代以前的最低学业准备标准(MAPS)入学要求, 被科罗拉多大学系统终止了吗, 校园范围内以及学院/学校特定的入学建议
2023年 巴士团队将专注于以下措施:
- 改善奖学金的分配，并建立一致的奖学金更新标准
- 重新聚焦CU领导联盟计划，为目标人群提供一致的服务
- 拓展文理学院转学分评估效率原型
- 制定一个计划，为整个校园的本科生咨询建立一个共同的框架
- 开始实施新的学位审核平台:审核学位审核规则, 编码和异常实践
- 为所有学生和基于亲和力的社区协调和支持重要的校园传统
- 提供使用新的一年级学生成功仪表板的培训
- 待院系治理批准后，开始实施 普通的课程
- 提出一个改善校园辅导的建议
- 为呼叫中心员工创建一个校园网
- 制定计划，减少低收入学生的学杂费
- 为Canvas评分增强和最佳实践创建一个教师框架
